['name'] 砀山县:三三工作法 强化目标责任综合考核“指挥棒”作用_中国融媒产业网


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近年来,宿州市砀山县坚持把目标责任综合考核作为引领经济社会发展、激励干部担当作为、提高全县工作效能的重要举措,不断完善考核机制,规范考核过程,强化结果运用,确保目标任务落实落细,让党员干部严格按照“红绿灯”走、跟着“指挥棒”跑,聚精会神抓落实、一心一意谋发展。

做到“三个坚持”,在定准定实考核指标上下功夫。坚持以中央和省市县委经济工作会议精神为指导,紧扣市、县《政府工作报告》确定的目标任务,合理增减考核指标。坚持谁考核谁定则,要求考核职能单位结合工作实际,制定切实可行的考核细则,一把尺子量到底,力求考核统一、精准、有效。坚持考核谁谁提意见,通过召开座谈会、发函等形式,广泛征求县四大班子领导及镇(园区)、县直部门等被考核单位的意见,对考核方案和考核指标进行了修改、完善,2023年共收到反馈意见59条,采纳17条。

做好“三个优化”,在考准考实工作实绩上做文章。优化考核办法,改变以往年终考核“一锤定音”的惯例,实行月度考核、季度提醒、半年通报和年度汇总相结合的办法,以日常考核为主,提高考核评价的科学性。优化考核方式,以被考核单位的日常工作情况为依据对其进行评价,不再单独组织考核活动,避免出现多头考核、重复考核的现象,真正为基层减负。优化评分办法,引入标准差评分,最大限度减少主观评分因素,实事求是拉开评分差距,避免出现随意评分的现象,提高考核评价的精准性。

做实“三个突出”,在用准用实考核结果上出实招。突出褒奖先进与鞭策落后相结合,对优秀等次的单位,主要负责人符合提拔或职级晋升条件的,同等情况下优先考虑,对于考核最后一名的单位主要负责人,视情况给予组织处理。突出精神鼓励与物质奖励相结合,对优秀等次的单位在全县考核大会上予以表彰,并按照一定标准为该单位增拨办公经费。将直接定优与一票否决相结合,在年度考核中将获得优秀等次单位的主要负责人直接评定为优秀等次,对被党风廉政建设、安全生产、环境保护等工作“一票否决”的单位,降低其公务员考核优秀等次的比例。(张景涛)

责任编辑:陈珺

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